提到職場，或許每個年代的畢業生都有自己的理解。但凡是工作就注定有辛苦的一面，即使是剛離開校園不久的同學，經過一段時間的歷練也將學會調整思維。

既然拿著薪水，自然是要輸出自己的價值，跟在學校里完全是兩種概念。想要獲得認可和晉升，首先要保證自身的能力突出，而經驗往往也是重要的因素。

我們經常能聽到前輩勸告畢業生，要學會腳踏實地、懂得堅持，輕易離職是很難有發展的。不過有時候，可能反而是公司并不想“留人”。

工作多年后發現，公司常常擠走老員工，寧可用更高工資去招新人

工作可以說是所有畢業生都要面對的一件“大事”，所以也被稱為“飯碗”。不過很多人可能曾經或正在經歷著被迫離職，特別是某些行業起起落落很明顯。

每當縮減規模的時候，你會發現其實很多原本經驗豐富，甚至在工作中能力和業績都不錯的老員工，不僅沒有因為這些優點而晉升，反而可能是第一批被擠走的。

而令人更為意外的是，公司其實并不至于“人才飽和”，事實上過一個階段后還會繼續在招聘欄中，列出那些剛剛“精簡”過的職位，甚至用更高的工資去招新人。

筆者認識一位工科專業的技術人員，在某私營工廠工作了5年。當他表達出漲薪請求時被拒，還經常被“穿小鞋”，于是就離職了。

可后來他卻得知部門里招來的應屆大學生底薪都比他高。這就令人很費解了，明明自己是“成手”有寶貴的經驗，為何被擠走？

公司不斷招沒經驗的新手，原來有很現實的理由，換個角度就懂了

相信工作多年的畢業生，對于類似的現象并不陌生，甚至自己可能就是經歷了這種“排擠”的人。對于為何不珍惜老員工，反而不斷招沒經驗的新手，一定有人會困惑。

原來，這里面有很多現實的理由。首先，老員工因為對工作模式和環境已經比較熟練，容易產生更多自己獨特的想法，不如新人的服從性高。

當上級下達一些新的指令后，新來的畢業生可能會仔細執行，而老員工可能覺得自帶“話語權”。他們不認同的事可能不會很好地落實，給管理帶去阻力。

其次，老員工隨著工作時間的增加，普遍也有自己的家庭需要照顧。相比新來的畢業生，他們需要分散一定的精力，難以像新人一樣接受加班。

再次，如果輕易給一位老員工漲工資，那么意味著其他同批進來的也需要達到這個水平，成本大大提升。招聘新的畢業生，雖然按照新的標準給工資，實際上免去這類麻煩。

可見，這種現象還是有諸多現實原因的，我們如果改變一下角度，換成管理者的思維，就能知道其中的理由。

老員工保持原則，不要因資歷久而應付工作或為難新人，才能有好的發展

提及公司里的老員工，他們往往分為兩種，有人始終保持著認真的態度，做好本職工作。但有人也會因為覺得自己是“元老”級的員工，就敷衍了事。

在處理一些分內的事情時，他們可能還會把自己的工作推給別人，或者有意為難新招來的人。這些行為都不利于整個團隊的運作，這種情況被擠走不是沒有道理的。

所以，不管畢業生在某個單位工作了多久，有多少業績，都需要有自己的原則，那就是確保完成好每一項工作內容。

當然，我們也不能排斥一些外在工作氣氛的因素，部分公司的管理模式確實不夠人性化。一些老員工本來很踏實地工作，承擔了較多的職責。

可是到最后，越是主動付出更多辛苦，越不被珍惜；有些上司反而會進一步為難他們，把新人都不愿意做的任務交給他們，這類情況選擇離開或許更為明智。

【結語】每個畢業生都有從行業新人到公司老員工的變化過程，但無論處在什么階段，做好本職工作是對自己最基本的要求。在這個基礎上，我們可以理性地觀察公司的管理風格，爭取留在一個對新人和老員工都比較公平的環境里。

今日話題：對于這個問題你怎么評價呢？（圖片來自網絡）